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總之，只要藥費(fèi)不降，后面還有N種政策出臺(tái)！

小編無(wú)意評(píng)價(jià)醫(yī)改政策，只是覺得降價(jià)怎么都“降”在了流通環(huán)節(jié)？！醫(yī)保要降費(fèi)，廠家要漲價(jià)，中間利潤(rùn)已薄得吹彈可破、聊勝于無(wú)；幾十年形成的醫(yī)藥流通模式，一朝分崩離析，板子都打在了醫(yī)藥代理商身上。

問題是，醫(yī)藥代理商也要養(yǎng)家糊口，各種關(guān)系的供養(yǎng)，臨床隊(duì)伍的維護(hù)，學(xué)術(shù)活動(dòng)的支持，都要投入資本，怎么辦？他們將何去何從？

轉(zhuǎn)行還是轉(zhuǎn)型？

如果你已決定，徹底告別醫(yī)藥行業(yè)，轉(zhuǎn)行！那小編絕對(duì)支持，相信經(jīng)過醫(yī)藥行業(yè)洗禮過的你，能夠成功駕馭其行業(yè)，因?yàn)獒t(yī)藥行業(yè)確實(shí)是一個(gè)需要能力的行業(yè)，能夠走下去需要的是能力與才干，經(jīng)歷過這么多，相信才干不凡的你也能在其他行業(yè)站穩(wěn)、扶好、不斷前進(jìn)的！

話說(shuō)回來(lái)，什么才是人生真正的贏家，“活得比你久”才是最大的贏家，各行各業(yè)莫過如此，每個(gè)行業(yè)都有發(fā)展的盈利期與瓶頸期，都有感到挫折的地方。“大健康”產(chǎn)業(yè)，BAT都想擠進(jìn)來(lái)，憑什么我們要退出？！就這樣的不相信自己的能力？強(qiáng)者就是強(qiáng)者，做下去，就會(huì)發(fā)現(xiàn)奇跡。

醫(yī)藥行業(yè)是“提升人民幸福感”的關(guān)鍵行業(yè)，國(guó)家支持消費(fèi)者，更支持行業(yè)的發(fā)展，相信國(guó)家將會(huì)持續(xù)增大投入，美國(guó)醫(yī)療投入占其GDP約20%，中國(guó)目前只占約6%，別忘了我們的人口是美國(guó)的7倍，中國(guó)醫(yī)藥的需求量更大，市場(chǎng)更廣泛。

所以醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?，現(xiàn)在的改革陣痛，是為了今后更好地發(fā)展，這一點(diǎn)還是要相信黨，相信政府。

怎么轉(zhuǎn)？

思路決定出路。

醫(yī)藥行業(yè)就是人才的行業(yè)，醫(yī)藥代理商完全可以憑借多年的人際關(guān)系積累，臨床操作經(jīng)驗(yàn)，無(wú)縫對(duì)接到醫(yī)療器械行業(yè)！更好地?cái)U(kuò)大自己的經(jīng)營(yíng)范圍，從而實(shí)現(xiàn)盈利。

醫(yī)療耗材和一些特殊用途的醫(yī)療器械，市場(chǎng)細(xì)分到了極致，并且還在細(xì)分之中，每個(gè)“細(xì)分的市場(chǎng)”都能誕生“獨(dú)角獸”。如此大的潛力為何不去抓住，好好地去加以充分利用。去尋求別的出路同樣也會(huì)遇到陣痛期，更需要長(zhǎng)時(shí)間的摸索。與其那樣，不如找到一個(gè)好產(chǎn)品，占據(jù)一個(gè)“小市場(chǎng)”，是當(dāng)下醫(yī)藥代理商最明智的戰(zhàn)略，所以馬云總說(shuō)：“Small is beautiful,Small is powerful”!

比如，中國(guó)的暖宮貼市場(chǎng)，屬于醫(yī)療器械Ⅱ類產(chǎn)品，主治產(chǎn)后子宮恢復(fù)，減少妊娠紋的產(chǎn)品，按中國(guó)每年新出生人口計(jì)算，也有二十幾億的市場(chǎng)，這還沒算“二胎”，再加上龐大的人口基數(shù)，需求量極其巨大。商機(jī)是這個(gè)“小市場(chǎng)”上只有正午陽(yáng)光等二、三家主流品牌，前景可期！

所以，醫(yī)藥代理商要么轉(zhuǎn)行，要么轉(zhuǎn)型，方能再續(xù)輝煌！暖宮貼，相信未來(lái)市場(chǎng)更廣大，盈巨利指日可待。